A 2024/2025‑ös üzleti évben tovább erősítettük fenntarthatósági törekvéseinket, és jelentős előrelépéseket értünk el környezeti, társadalmi és vállalatirányítási területeken.

Üzembe helyeztük a 4 MW‑os nyírmeggyesi naperőműparkot, amely hozzájárult a Scope 2 kibocsátások csökkentéséhez. Energiafelhasználásunk 7,9%-kal, míg Scope 1 és 2 kibocsátásaink 8,9%-kal mérséklődtek, ÜHG‑intenzitásunk pedig 13,95%-kal javult a bázisévhez képest. Először végeztünk teljes körű Scope 3 – fuvarozáshoz kapcsolódó – kibocsátásszámítást, és elindítottuk a termékszintű karbonlábnyom‑számítási módszertan bevezetését. Hulladékgazdálkodásunk terén 78,85%-ra növeltük a hasznosítás arányát, ami 23,4%-os javulás az előző évhez képest. Új HR‑rendszert és grading struktúrát vezettünk be, bővítettük munkavállalóink fejlesztési és támogatási programjait, valamint fenntarthatósági edukációs kezdeményezéseinket, köztük az UBM Gardróbot. Munkánkat olyan elismerések igazolják, mint a Családbarát Vállalat, a Mentális Egészség Tanúsítvány és az IFUA Horváth Zöld Kerék Díj. Létrehoztuk ESG Bizottságunkat, amely negyedéves ülésekkel felügyeli a stratégiai célok megvalósítását.

A következő évekre célul tűztük ki többek között két új energiahatékonysági beruházás megvalósítását, a Scope 1 és Scope 2 kibocsátások 15%-os csökkentését 2026‑ig, a Scope 3 kibocsátások teljes körű mérését és egy egységes beszállítói minősítési rendszer bevezetését 2027‑ig, valamint a Scope 1–2 ÜHG‑intenzitás 20%-os és a takarmánygyártás Scope 3 intenzitásának 15%-os csökkentését 2030‑ig.

Továbbra is azon dolgozunk, hogy működésünk minden területén csökkentsük környezeti lábnyomunkat, támogassuk munkavállalóink jóllétét, és felelős, adatvezérelt döntéshozatallal biztosítsuk a fenntartható növekedést.