1. ÜGYFÉL SZEGMENS
• Takarmánygyártás: állatfaji szegmensek
• Commodity:
1. Gyártók és továbbfeldolgozók
2. Kereskedők

2. ÉRTÉKAJÁNLAT
• EU állattenyésztés átsúlyozódása CEE régióba
• Agrár értékláncban széles lefedettség
• A BÉT egyetlen agrár vállalkozása
• Fenntarthatóság

3. CSATORNÁK
• Fizikai áru-logisztika
• Telephelyi szakértő management
• Vasút-közút-hajó

UBM Lean modell

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1

ÜGYFÉLSZEGMENS

2

ÉRTÉKAJÁNLAT

3

CSATORNÁK

4

ÜGYFÉLKAPCSOLATOK

5

BEVÉTELI FORRÁSOK

6

KULCS ERŐFORRÁSOK

7

KULCS AKTIVITÁSOK

8

KULCS PARTNEREK

9

KÖLTSÉG TÉTELEK

4. ÜGYFÉLKAPCSOLAT
• Közvetlen, nemzetközi kapcsolatrendszer
• Szakmai kapcsolat a hazai és nemzetközi iparági szereplőkkel
• Telepi management, szaktanácsadó hálózat

5. BEVÉTELI FORRÁSOK
• Commodity: egyedi szerződések, hosszú távú partner kapcsolatok
• Feed: turnus finanszírozás, hosszú távú keretszerződések alapján
• Feed: forgóeszköz igény biztosítása

6. KULCS ERŐFORRÁSOK
• 8 gyár, automatizált gyártástechnológia
• elkötelezett szakembergárda, állatfaji specialisták
• Magas bonitás

7. KULCS AKTIVITÁSOK
• Takarmánygyártás és commodity kereskedelem
• stratégiai szövetségek állattartó integrációkkal
• K+F
• M & A
• takarmány ellátás mint szolgáltatás
• Risk management

8. KULCS PARTNEREK (stakeholders)
• 1000 feletti parneri kör
• Stabil munkavállalói kör
• szoros, jó kapcsolat az önkormányzatokkal
• Stabil banki, hitelbiztosítói háttér
• Nemzetközi K+F kapcsolatrendszer

9. KÖLTSÉG TÉTELEK
• Input anyagok
• Finanszírozás
• Alacsony strukturális költséghányad